Chirkov.net: блог

Прочитал сразу две книги издательства Гревцов, объединенные общей темой - стимулирование творческой деятельности:

“Возврат на инновации”, написанная консультантами Boston Consalting Group, о том как организовать инновационную деятельность в компании, какие модели инновационной деятельности существуют, какой отдачи и когда ждать от инновационной деятельности. Наверное, почти каждый руководитель в какой-то момент приходит к мысли, что ему не хватает инноваций и пытается запустить инновационный процесс в административно-приказном порядке. Чаще всего его ждет разочарование от результатов креативной деятельности из под палки. Поскольку книга написана бизнес-консультантами, то практически каждая страница книги иллюстрирована примерами из практики крупнейших международных корпораций, которые помогут организовать инновационный процесс гармонично.

Книга “Бизнес + креатив” посвящена тому как развить собственные творческие способности. Ключевая мысль книги заключается в том, что все дети являются творческими личностями, но классическое воспитание и образование к 12 годам подавляет в них творческое начало, однако, каждый, затратив определенные усилия, может снова стать творческим человеком. Творчество авторы понимают очень широко, как способность по новому взглянуть на общеизвестные факты и предложить нестандартные решения, таким образом, под это определение попадает и художественное творчество, и научная деятельность, и инновации в бизнесе. Это очень живая книга, которая снабжена забавными упражнениями и тестами, множеством цитат-иллюстраций из “великих мира сего” и постоянные отсылки к книге “Алиса в стране чудес”.

Мое сотрудничество с издательством Гревцов Паблишер продолжается рецензией на новую книгу - Крис Скиннер “Будущее банкинга”.

Автор, много лет работающий в банковской отрасли, ведущий рубрик в Banker и Finextra, докладчик на различных форумах и конференциях, короче говоря - акула международного банковского бизнеса. В своей книге он рассматривает перспективы дальнейшего развития банковской отрасли в мировом масштабе и выделяет следующие ключевые факторы:

• интеграция в мировую экономику финансовых систем Индии и Китая, а также быстрый рост сырьевых экономик и обслуживающего их банковского сектора в Бразилии и России (в книге даже пару раз упоминается и ставится в пример Альфа-Банк), которые могут изменить глобальную расстановку сил;
• влияние технологического прогресса на розничный банковский бизнес, платежные технологии (как розничные, так и корпоративные) и инвестиционный банкинг.

заинтересовало? »»»

Интересно совпало: сначала издательство «Гревцов Паблишер» обратилось с просьбой прорецензировать переведенную и изданную ими книгу «Искусство розничного банкинга» (авторы Хью Кроксфорд, Фрэнк Абрамсон и Алекс Яблоновски), а на следующий день «Центр Исследований Платежных Систем и Расчетов» предложил выступить соавтором второго издания книги «Розничный банковский бизнес» и предоставил в электронном виде почитать предыдущее издание этой книги (авторства Н.В.Калистратова и В.А.Кузнецова). Таким образом представилась интересная возможность одновременно почитать и сравнить две книги, посвященных банковской рознице, одна из которых написана на Западе, а другая у нас. Книги оказались действительно очень разные:
заинтересовало? »»»

Желающим овладеть манипулятивными методиками можно не тратить время и деньги на эту книгу:) Книга посвящена искусству слушать собеседника, правильно строить фразы, совершать телефонные звонки, запоминать имена и факты и, как не странно, выполнять данные людям обещания…

Интересный факт: с возрастом :) практически все мои знакомые отмечают тот факт, что читать стало труднее, чем в детстве/юности - мысли разбегаются и часто ловишь себя на мысли, что бегаешь глазами по строчкам, а думаешь о чем-то другом и прочитанное не откладывается в памяти. В книге приведены данные исследований, которые объясняют этот факт: человек говорит со скоростью 150-200 слов в минуту (читает примерно с такой же скоростью), а думает со скоростью 600-800 слов в минуту. Поэтому недозагруженный во время слушанья или чтения мозг отвлекается на “посторонние” мысли.

Название полностью отражает содержание книги.

Это набор логически связанных статей нескольких авторов, посвященных различным аспектам одной задачи: как заставить самих потребителей выступать распространителями маркетинговых сообщений, приверженцами бренда. В книге приведена масса примеров различных компаний, направленных на достижение этой цели, и далеко не все из них столь провокационны, как ролик Бекмамбетова или реклама iCondom, есть и вполне “добропорядочные” методики, прекрасно подходящие для банков.

Мне книга понравилась (иначе бы и не писал). А вот само издание, не смотря на высокую цену, плохонькое - переплет развалился при первом прочтении.

“Принцип морковки” - хорошая книжка о нематериальной мотивации персонала, которая заключается в регулярном признании заслуг и достижений каждого сотрудника. Основная идея стара как основы менеджмента (восходит к идеям Маслоу) и заключается в том, что деньги только до поры до времени выступают мотивирующим фактором. По настоящему эффективной работы от сотрудников можно добиться только планомерно(!) и публично(!) отмечая их достижения, успехи и соответствие корпоративным стандартам. В книге приведены, как статистические данные, демонстрирующие взаимосвязь между политикой признания заслуг персонала в конкретных компаниях и изменением в показателях эффективности этих компании (которые помогут убедить скептиков), так и готовые рецепты признаний (которые пригодятся практикам).

Лично я (с позиции наемного работника) готов подписаться под каждым словом в этой книге. Я также понял, что несмотря на кажущийся демократизм и человечность, много чего не делал для своих сотрудников.

PS Главное, чтобы прочитав ее жадные начальники не пришли к выводу, что грамоты, поздравления и купоны на ужин полностью заменяют денежные выплаты :)

По работе мне приходится много общаться с людьми, заводить и развивать новые знакомства. Временами от этого устаешь, даже очень сильно - хочется тишины, покоя и никого не видеть…

А эта книга про то, что постоянно расширять круг знакомств важно для каждого человека, вне зависимости от того, в какой сфере он работает. В книге собрано огромное количество примеров из жизни, которые демонстрируют, что даже случайное знакомство может вдруг круто изменить всю жизнь принеся деловое предложение, новую работу или просто помощь в трудную минуту. В книге даются практические советы о том как заводить и развивать знакомство, а деятельность по расширению сети знакомств получила название networking.

Самая ценная мысль книги заключается в том, что знакомства надо заводить просто так, бескорыстно и совершенно искренне предлагая людям свою посильную помощь -”поделись улыбкою своей и она к тебе не раз еще вернется” :).

Собрался свести в общий список ранее прочитанные книги, которые считаю полезными не только для продавцов, но и для всех управленцев.

заинтересовало? »»»

Продолжаю разбирать результаты похода в книжный на новогодних каникулах и сегодня начал читать книгу Джина Желязны “Говори на языке диаграмм”, которая сразу очень понравилась наглядностью, доступностью и безусловной практичностью. В книге описываются правила использования тех или иных диаграмм, их применимость для отражения конкретных идей, дается множество примеров (в т.ч. и оригинальные идеи комбинаций диаграмм), есть и практические задания. Значимость книги подчеркивает тот факт, что Джин Желязны это директор по визуальным коммуникациям McKinsey & Company, который трудится в Фирме аж с 1961 года! Эта книга будет полезна всем, кто готовит графические представления различных данных.
Книгу можно купить и в электронном виде.
В отличии от Желязны, читать книгу его экс-коллеги Барбары Минто “Золотые правила Гарварда и McKinsey” гораздо сложнее. Может быть всему виной плохой перевод, а может быть сама автор не очень следует в изложении собственным идеям, о том как оптимизировать документы и сделать их более понятными/наглядными:), или слишком затягивает и детализирует. Эту книгу я не дочитал и отложил “до лучших времен”. Тем не мене, книга может быть полезна тем, кто испытывает проблемы с написанием и структурированием текстов - одному своему сотруднику я ее настойчиво порекомендовал.

Только что закончил чтение книги Гэвина Кеннеди “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах”.

Книга очень понравилась. Она посвящена искусству проведение переговоров и построена по интересной схеме - каждая глава состоит из:

1. тест
2. материал
3. анализ ответов на тест

По роду работы у меня очень большой опыт переговорщика и честно признаюсь, что многие вещи в этой книги заставили меня не просто взглянуть на свой предыдущий опыт с другой точки зрения, но и признать, что нередко и по крупному я просто “лопушился” :).

Книга полезна не только профессионалам, но и просто как чтение для саморазвития, ведь наша повседневная жизнь состоит из череды ежедневных переговоров (о зарплате, о том, чья очередь мыть полы и т.п.).
однозначно рекомендую!